Tengelmann: E-Commerce wird Handelsbranche zunehmend prägen
07.07.10, 07:05 Uhr
HAMBURG (Dow Jones)--E-Commerce wird nach Ansicht des Geschäftsführers und Mitinhabers der Tengelmann-Gruppe das Bild im Handel zukünftig entscheidend mitbestimmen.
Der Online-Handel mit Waren werde weiterhin stärkere Wachstumsraten verzeichnen als der klassische stationäre Handel, sagte Karl-Erivan Haub am Dienstagabend bei einer Veranstaltung des Clubs Hamburger Wirtschaftsjournalisten.
Dem stationären Handel gibt Haub dabei auch eine Mitschuld an der Entwicklung. "Ich sehe wenig Innovationen", sagte der Tengelmann-Geschäftsführer. Im Internet könnten etwa neue Konzepte schneller umgesetzt werden. Manche Angebote seien nur im Internet möglich, Social-Media-Plattformen sowie Mobile Commerce via Smartphones würden ganz neue Möglichkeiten bieten.
Im vergangen Jahr wurden 15,5 Mrd EUR mit dem Handel von Waren im Internet umgesetzt. Für das laufende Jahr etwa geht der Bundesverband des Deutschen Versandhandels (bvh) von einem Plus von 15% auf 17,6 Mrd EUR aus.
Das Internet habe die Branche verändert, so Haub. Dieser Trend wird seiner Ansicht nach anhalten. Den Druck auf den stationären Handel sieht der Manager steigen. "Der Anteil am Online-Handel wird zu Lasten des Offline-Handels gehen", schätzt er. Haub erwartet als Folge eine stärkere Konzentration in dem Bereich. Vor allem Geschäfte in C-Lagen werden es seiner Einschätzung zufolge künftig besonders schwer haben, was zu einem weiteren Attraktivitätsverlust in den betroffenen Städten führen dürfte. Stationärer Handel in A- und guten B-Lagen werde hingegen auch weiter funktionieren.
Die Tengelmann-Gruppe reagiert dabei unterschiedlich auf die Herausforderung. Zum Einen betreibt das Unternehmen mit Sitz in Mülheim an der Ruhr seit 2001 mit plus.de einen eigenen Online-Shop mit einem Non-Food-Sortiment. Zum Anderen hat Tengelmann im vergangenen Jahr eine Tochter gegründet, die sich an Start-ups mit Focus E-Commerce und Social-Commerce beteiligt.
Bislang hat Tengelmann Minderheitsbeteiligungen an dem Schuh-Online-Shop Zalando sowie an brands4friends und Baby-Markt.de übernommen. Hier sieht sich Haub selbst noch als "Lernender". Er hält es nicht für ausgeschlossen, später auch "im größeren Stil" Beteiligungen einzugehen. Nähere Details nannte er nicht.
Dagegen zeigte sich Haub bei E-Commerce-Aktivitäten der eigenen Sparten Kaiser's Tengelmann, Kik oder Obi noch zurückhaltend. Beim Bau- und Gartenmarkt Obi prüfe man die Möglichkeiten für das Geschäft im Internet. Bei dem Textil-Discounter Kik sieht er die Zeit noch nicht reif. Discount im Internet sei schwierig, zu groß sei etwa die Diskrepanz zwischen Niedrigpreis und hohen Versandkosten.
Einen Internethandel mit Lebensmitteln bezeichnete Haub dagegen als "das schwerste Geschäft, das es gibt". Die Marge im Lebensmitteleinzelhandel sei deutlich niedriger als bei Non-Food-Produkten. Bei Lebensmitteln stehe vielerorts der Preis im Vordergrund, die Logistik insbesondere für Frischware sei äußerst kompliziert. Hier habe die Branche einen langen Weg vor sich.
Der weltgrößte Online-Händler Amazon hat vor Kurzem einen Internetverkauf von Lebensmitteln in Deutschland gestartet, der Hamburger Versender Otto prüft derzeit nach Jahren der Abstinenz den Wiedereinstieg in das Geschäft. "Ich warne hier vor zuviel Euphorie", so Haub.
Tengelmann selbst hat in den vergangenen Jahren sein Lebensmittelgeschäft reduziert. Jüngstes Beispiel ist der Verkauf der Filialen im Rhein-Neckar-Raum an Rewe und tegut. Sich vollständig von dem Geschäft trennen will Haub sich jedoch nicht.
Auch den viel beschworenen Tod des klassischen Warenhaus sieht er noch nicht gekommen, auch wenn er die Zeit des "Sammelsuriumkonzepts" als vorbei betrachtet. Tengelmann hat vor kurzem rund 150 Häuser der insolventen Kette Woolworth übernommen. Das neue Konzept soll im Herbst vorgestellt werden.
Die Tengelmann-Gruppe ist international aufgestellt und verfügt in Europa über Niederlassungen in 14 Ländern, ein Netz von 4.357 Filialen, 83.655 Beschäftigte und erzielte im Rumpfgeschäftsjahr 2008 (Mai bis Dezember) einen Umsatz von 12,36 Mrd EUR.
Dem stationären Handel gibt Haub dabei auch eine Mitschuld an der Entwicklung. "Ich sehe wenig Innovationen", sagte der Tengelmann-Geschäftsführer. Im Internet könnten etwa neue Konzepte schneller umgesetzt werden. Manche Angebote seien nur im Internet möglich, Social-Media-Plattformen sowie Mobile Commerce via Smartphones würden ganz neue Möglichkeiten bieten.
Im vergangen Jahr wurden 15,5 Mrd EUR mit dem Handel von Waren im Internet umgesetzt. Für das laufende Jahr etwa geht der Bundesverband des Deutschen Versandhandels (bvh) von einem Plus von 15% auf 17,6 Mrd EUR aus.
Das Internet habe die Branche verändert, so Haub. Dieser Trend wird seiner Ansicht nach anhalten. Den Druck auf den stationären Handel sieht der Manager steigen. "Der Anteil am Online-Handel wird zu Lasten des Offline-Handels gehen", schätzt er. Haub erwartet als Folge eine stärkere Konzentration in dem Bereich. Vor allem Geschäfte in C-Lagen werden es seiner Einschätzung zufolge künftig besonders schwer haben, was zu einem weiteren Attraktivitätsverlust in den betroffenen Städten führen dürfte. Stationärer Handel in A- und guten B-Lagen werde hingegen auch weiter funktionieren.
Die Tengelmann-Gruppe reagiert dabei unterschiedlich auf die Herausforderung. Zum Einen betreibt das Unternehmen mit Sitz in Mülheim an der Ruhr seit 2001 mit plus.de einen eigenen Online-Shop mit einem Non-Food-Sortiment. Zum Anderen hat Tengelmann im vergangenen Jahr eine Tochter gegründet, die sich an Start-ups mit Focus E-Commerce und Social-Commerce beteiligt.
Bislang hat Tengelmann Minderheitsbeteiligungen an dem Schuh-Online-Shop Zalando sowie an brands4friends und Baby-Markt.de übernommen. Hier sieht sich Haub selbst noch als "Lernender". Er hält es nicht für ausgeschlossen, später auch "im größeren Stil" Beteiligungen einzugehen. Nähere Details nannte er nicht.
Dagegen zeigte sich Haub bei E-Commerce-Aktivitäten der eigenen Sparten Kaiser's Tengelmann, Kik oder Obi noch zurückhaltend. Beim Bau- und Gartenmarkt Obi prüfe man die Möglichkeiten für das Geschäft im Internet. Bei dem Textil-Discounter Kik sieht er die Zeit noch nicht reif. Discount im Internet sei schwierig, zu groß sei etwa die Diskrepanz zwischen Niedrigpreis und hohen Versandkosten.
Einen Internethandel mit Lebensmitteln bezeichnete Haub dagegen als "das schwerste Geschäft, das es gibt". Die Marge im Lebensmitteleinzelhandel sei deutlich niedriger als bei Non-Food-Produkten. Bei Lebensmitteln stehe vielerorts der Preis im Vordergrund, die Logistik insbesondere für Frischware sei äußerst kompliziert. Hier habe die Branche einen langen Weg vor sich.
Der weltgrößte Online-Händler Amazon hat vor Kurzem einen Internetverkauf von Lebensmitteln in Deutschland gestartet, der Hamburger Versender Otto prüft derzeit nach Jahren der Abstinenz den Wiedereinstieg in das Geschäft. "Ich warne hier vor zuviel Euphorie", so Haub.
Tengelmann selbst hat in den vergangenen Jahren sein Lebensmittelgeschäft reduziert. Jüngstes Beispiel ist der Verkauf der Filialen im Rhein-Neckar-Raum an Rewe und tegut. Sich vollständig von dem Geschäft trennen will Haub sich jedoch nicht.
Auch den viel beschworenen Tod des klassischen Warenhaus sieht er noch nicht gekommen, auch wenn er die Zeit des "Sammelsuriumkonzepts" als vorbei betrachtet. Tengelmann hat vor kurzem rund 150 Häuser der insolventen Kette Woolworth übernommen. Das neue Konzept soll im Herbst vorgestellt werden.
Die Tengelmann-Gruppe ist international aufgestellt und verfügt in Europa über Niederlassungen in 14 Ländern, ein Netz von 4.357 Filialen, 83.655 Beschäftigte und erzielte im Rumpfgeschäftsjahr 2008 (Mai bis Dezember) einen Umsatz von 12,36 Mrd EUR.
Webseite: www.tengelmann.de
-von Natali Schwab, Dow Jones Newswires; +49 (0)69-29725 119,
consumer.de@dowjones.com
DJG/nas/brb/voi
